Entenda como iniciar a escalar seu produto da maneira certa

07 maio

Um número crescente de empresas e startups de saúde vêm desenvolvendo dispositivos capazes de monitorar e fornecer informações em tempo real ao usuário, sendo destinados, por exemplo, para os pacientes que utilizam o dispositivo ou aos médicos responsáveis. Em relação à materialização para tais produtos e trazê-los para o mercado, essas empresas não só lidam com o desenvolvimento do software, mas também com o hardware. Falando em hardware, ele é considerado por muitos como a maior barreira para inserção do mesmo no mercado, seja por falta de conhecimento técnico, ou longa curva de aprendizagem até conseguir escalar o seu produto.  

1) Concepção, prototipagem e desenvolvimento 

O processo de desenvolvimento do produto físico – ou hardware – começa com a concepção da ideia. Seus requisitos e suas principais funcionalidades são coletadas e, em seguida, se inicia a fase de desenvolvimento, quando o projeto é modelado digitalmente por intermédio de softwares CAD (Computer Aided Design). Além disso, é necessário realizar interações e alterações no projeto mediante necessidades do consumidor. É um processo longo que pode tomar alguns meses de desenvolvimento, até que o protótipo seja validado.  

Com o projeto funcional e seu design validados, temos a fase de desenvolvimento do dispositivo físico. Por meio de um processo interativo entre o desenvolvedor e cliente, busca-se sempre atender às necessidades e alinhar as expectativas de forma mais eficiente possível. Por fim, o projeto é validado por completo e o protótipo final é entregue junto ao seu manual ou datasheet. Nesse manual constam informações como desenhos técnicos em 2D, 3D, e, sobretudo, a lista dos materiais necessários para a sua confecção e quais processos utilizar para produção de cada peça.

Para entender mais sobre a fase de prototipagem, leia o nosso artigo: Protótipo e sua importância para a inovação de Hardware. Até que seu produto esteja pronto para produção em escala, ele precisa passar por vários ciclos de prototipagem.

2) Produto desenvolvido, é hora de produzir em escala? 

Com a datasheet (Manual) em mãos, o cliente pode ir a uma empresa especializada em manufatura para começar a fabricação. Dessa forma, cada projeto deve procurar um negócio específico, podendo ser de usinagem, de injeção plástica ou qualquer outra forma, dependendo das especificações do projeto. Mas lembre-se, para começar a produção em escala, já deve estar validado com os consumidores. Uma vez que passou por vários testes, com a finalidade de diminuir os erros e problemas no produto.

Um bom método para alcançar esse resultado é montar uma equipe sob demanda especializada, como fazemos aqui na Idea. Após de determinarmos o escopo do projeto, alocamos uma equipe de Makers com as habilidades necessárias para executá-lo e, enquanto isso, gerenciamos o projeto e recolhemos o feedback do cliente. É através dessa metodologia de conexão de habilidades demandadas por um determinado projeto que a Idea consegue entregar soluções altamente customizadas e focadas nas reais necessidades dos clientes. Caso você queira trabalhar como Maker na nossa equipe, acesse o link. 

Mas lembre-se, para escalar seu produto, primeiro você deve validá-lo com o mercado e ter uma demanda estabelecida.  

Victor Dueire

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Maker e Consultor na Idea

Mestrando de Engenharia Mecânica e Bacharel em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal de Pernambuco com formação complementar em tecnologias de manufatura e materiais estruturais pelo MIT. Experiência em design para manufatura e simulação computacional de sistemas mecânicos. Domínio em fabricação digital (3D printing FDM, Laser Cutting, CNC Machining and Injection Molding Design)

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